把操作过程写清楚,最可靠的办法是从读者最终要交付的结果倒推:先确定他做完后应得到什么,再补齐必需的资料、任务顺序、责任人和验收标准。营销文案技巧在这里的作用,是用读者能理解的语言描述每一步,而不是堆砌形容词。
操作类文案的读者通常带着一个任务来:开通某项服务、完成一次设置、提交一份申请。如果开头只写“操作非常简单”,读者仍然不知道终点是什么。可以先写一句结果描述,例如“完成后你会得到一份可提交的申请表”。接着列出为了得到这个结果,需要准备哪些资料、按什么顺序处理、每一步由谁完成。
判断写法是否清楚,可以看一个检查项:把步骤单独抽出来,交给没有背景知识的人读,他能否说出第一步做什么、最后一步得到什么。如果说不出来,说明结果和步骤之间还缺连接。
写操作过程时,常见两种处理方案:一种是先列资料清单,再写操作流程;另一种是先写操作流程,在每一步里附带所需资料。两者适用条件不同。
选择依据是任务的中断成本。如果缺一份资料就要重新排队或重新填写,优先用清单方案;如果资料随手可得,流程方案更直接。假设一个场景:读者要提交一份报销申请,需要发票、审批单和银行信息。缺少审批单就无法继续,这种任务适合先列清单。假设另一个场景:读者要在后台开启一项通知,只需点选两个选项,这种任务适合先写流程。
操作过程写不清楚,往往不是句子不通,而是责任和验收缺失。每一步至少要让读者知道三件事:做什么、做完后看到什么、如果没出现这个结果该怎么办。
例如写“上传资料”这一步,可以补充:上传后页面会显示文件名和状态;如果没有显示,先检查文件格式和大小,再重新上传。这样读者不需要猜测成功与失败的分界。
责任划分也要写明白。如果操作涉及多人,例如申请人提交、负责人审批,就要在步骤旁标明由谁完成。否则读者会默认所有步骤都由自己完成,遇到审批环节就卡住。
结尾不要只写“完成以上步骤即可”。可以给出一组验收项,让读者自己判断是否做到位:
这些验收项要针对具体任务写。写“检查是否成功”没有用,写“检查是否出现申请编号”才有判断价值。
操作过程不需要华丽表达,但需要减少歧义。以下几种写法容易让读者停住:
如果某个界面名称或按钮文字可能变化,可以写成“找到与‘提交’含义相近的按钮”,并提醒读者以实际页面文字为准。这样比写死一个可能过时的名称更稳妥。
下一步,拿一篇你正在写的操作说明,把读者最终要得到的结果写在最前面,然后逐条检查:每步是否说清做什么、看到什么、谁来做、没成功先查什么。缺哪一项就补哪一项。